A má gestão financeira é uma das principais causas do fracasso de um empreendimento. Ficando evidenciada em práticas como misturar a finança da empresa com a pessoal, a ausência de registros e documentação, a falta de planejamento financeiro, além de erros cometidos por falta de conhecimento administrativo, como o de precificação de produtos e serviços, fluxo de caixa e apuração de resultado.

Para fazer planejamentos e análises, primeiro é preciso conhecer os números. A base da gestão financeira é um bom controle financeiro, é através do registro dos números que as análises serão feitas. Sem controle não há gestão.

É unânime, entre os gestores, a importância da gestão e do controle financeiro, mas o desafio está na implementação desse controle e na transformação de números em informações, ou seja, como usar o controle financeiro como ferramenta de análise para a gestão financeira.

O Workshop de Controle Financeiro é para quem tem urgência em aprender os primeiros passos para uma boa gestão – o controle financeiro. O objetivo é capacitar o empreendedor a implementar um bom controle, debatendo o porquê fazer, o como fazer e o que fazer.

Serão trabalhados os conceitos financeiros necessários para um entendimento amplo de finanças, o foco é como trabalhar com os números para que esses sejam ferramentas para análises e definições de estratégias.

Todo o conteúdo teórico será acompanhado de atividades práticas, baseando-se em estudos de casos da vivência profissional do professor e em informações do cotidiano dos empreendedores para fixar o conhecimento apresentado. Os participantes serão estimulados a trazer os questionamentos de sua realidade para serem sanados durante o curso, tornando possível a aplicação do conhecimento adquirido imediatamente, sem dúvidas específicas ao seu negócio.

Todas as planilhas utilizadas durante o curso estarão à disposição dos empreendedores, sendo ferramentas eficazes na implementação do controle financeiro em suas empresas.

O curso será ministrado por Lucas Bertoche. Administrador e Consultor de Negócios, gestor da EmpreLab.

Conceitos – Termos técnicos de finanças, regime de competência e caixa, princípio da entidade, características das finanças gerenciais;

Controle financeiro – Registros financeiros, contas a pagar e a receber, plano de contas, conciliação bancária, demonstrativo de resultado, fluxo de caixa;

Mentalidade empresária – Desconstruindo dogmas, obstáculos do empreendedor, pirâmide de sustentação empresarial, estudos de casos.